• Monday June 24,2019

Dreimal Netflix-Chef Reed Hastings hat die Zukunft vorausgesagt

Netflix Inc.

(NASDAQ: NFLX)

ist seit seiner Gründung vor 20 Jahren ein großer Gewinner, sowohl als Unterhaltungsanbieter als auch als Aktie, aber dieser Erfolg war kein Zufall. Ein wichtiger Grund, warum das Unternehmen so erfolgreich war - jetzt mehr als 80 Milliarden US-Dollar und größer als Rivalen wie Time Warner

(NYSE: TWX.DL)

und der kürzlich erworbene Twenty-First Century Fox

(NASDAQ: FOX)

(NASDAQ: FOXA)

- ist die Leitung von CEO und Mitbegründer Reed Hastings.

Als Unternehmen, das Disney verbindet

(NYSE: DIS)

und Fox und Tech-Giganten wie Facebook, Apple und Alphabet bereiten sich auf einen Angriff auf Netflix und Videostreaming vor. Es muss daran erinnert werden, dass Netflix einen ebenso wichtigen Wettbewerbsvorteil hat wie jeder andere. Immerhin hat Hastings das Unternehmen von einem DVD-by-Mail-Unternehmen in ein Streaming von Filmen über das Internet zu einem Hollywood-Kraftwerk umgewandelt, das jedes Jahr Dutzende von Original-TV-Shows und -Filmen herausgibt (mehr Ausgaben als seine Konkurrenten) zum Inhalt).

Hastings 'Fähigkeit, zu sehen, wohin die Branche geht, und sich darauf vorzubereiten, hat seinem Unternehmen einen konstanten Vorsprung gegenüber der Konkurrenz verschafft. Schauen wir uns dreimal in der Vergangenheit an, wann er die Zukunft erfolgreich vorausgesagt hat.

1. Vorstellen von Videostreaming

Als Hastings Netflix 1997 einführte, herrschten Videotheken. Blockbuster war der König der Videounterhaltung und würde dies auch in den nächsten zehn Jahren sein, auch wenn Netflix eine wachsende Herausforderung darstellte. Der Versand von DVDs durch die Post war eine neuartige Idee, aber Hastings sah das immer als ein vorübergehendes Modell, um Videos direkt über das Internet anzusehen - was wir jetzt Streaming nennen. Deshalb nannte er die Firma Netflix im Gegensatz zu "Movies by Mail".

In seiner S-1-Anmeldung, die 2002 an die Börse ging, hat Netflix im Wesentlichen seine Streaming-Strategie festgelegt und gesagt: "Wir überwachen weiterhin zusätzliche Bereitstellungstechnologien und glauben, dass wir gut positioniert sind, unseren Abonnenten digitalen Vertrieb anzubieten. " Dies war drei Jahre vor der Gründung von YouTube, und das Internetvideo befand sich noch in einer primitiven Phase. Netflix bereitete sich jedoch darauf vor, die Streaming-Technologie letztendlich weiterzuentwickeln, die Beziehungen zu Kunden und Produktionsstudios zu pflegen, die Empfehlungsmaschine zu entwickeln und den Markenwert zu steigern. Es ist nicht überraschend, dass Netflix, wie schon bei DVDs per Post, der führende Anbieter von Streaming wurde.

2. HBO aufrufen

2011 rief Hastings HBO GO an, den neuen On-Demand-Service von HBO, der Hauptwettbewerb von Netflix. Dies war eine bemerkenswerte Erwiderung auf ein Statement von Jeff Bewkes, CEO von HBOs Muttergesellschaft Time Warner, der nur ein Jahr zuvor verglich, Netflix mit der albanischen Armee vergleichend. Der Aufruf von HBO war ein kluger Schachzug; Es half, Netflix umzuleiten und die erste Staffel von House of Cards zu einem Service zu machen, der die von Kritikern hochgelobten Inhalte hervorbrachte, für die HBO bekannt ist. Und Netflix hat dies im Laufe der Zeit getan, da das Unternehmen bei den diesjährigen Awards bei Emmy-Nominierungen beinahe mit HBO übereinstimmte.

Hastings verdoppelte im Jahr 2013: "Das Ziel ist, HBO schneller zu werden, als sie uns werden können." Während HBO der klare König des Premium-Fernsehens war, hat sich diese Prognose als ausgesprochener Punkt herausgestellt: HBO hat mit HBO NOW einen eigenen Streaming-Dienst ins Leben gerufen, während die Marke Netflix immer mehr mit origineller Unterhaltung assoziiert wird.

3. Vorwegnahme der Streaming-Übernahme

Als 2011 das Streaming noch in den Kinderschuhen steckte und Netflix fast 1 Million Kunden mit Streaming- und DVD-by-Mail-Diensten verlor, prognostizierte Hastings, dass die Hälfte des Fernsehens im Land bis 2021 über das Internet-Streaming kommen würde.

Nach einer kürzlich durchgeführten Umfrage des Pew Research Center lässt die Prognose von Hastings zu früh erscheinen. Achtundzwanzig Prozent aller Erwachsenen in den USA gaben an, hauptsächlich einen Online-Streaming-Dienst zum Fernsehen zu nutzen, aber etwa die Hälfte der amerikanischen Erwachsenen im Alter von 18 bis 49 Jahren bevorzugten das Streaming. Da Netflix und seine Kollegen immer beliebter werden, könnten Streaming-Dienste bis 2021 50% des gesamten Fernsehmarktes erreichen.

In jüngerer Zeit machte Hastings eine ähnliche Prognose und sagte auf einer Konferenz im Jahr 2015, dass das Internet-Fernsehen in den nächsten 20 Jahren jedes Jahr wachsen würde, während das lineare Fernsehen in dieser Zeit jedes Jahr zurückgehen würde. Es ist zwar noch zu früh, um zu sagen, ob diese Vorhersage in Erfüllung gehen wird, scheint jedoch zutreffend: Pay-TV-Abonnenten nehmen stetig ab, aber langsam, während Netflix und andere Streaming-Dienste weiterhin neue Mitglieder hinzufügen.

Mit dem Streaming-Kampf, der mit der Übernahme von Fox durch Disney in die nächste Phase eintritt, ist es wichtig, zu erkennen, welchen großen Vorteil diese Prognosen für Netflix haben. Sechs Jahre nachdem Netflix einen eigenständigen Streaming-Service anbot, bereitet sich Disney schließlich auf dasselbe vor, da es so lange wie möglich mit einem zerfallenden Kabelmodell geritten ist.

Netflix hat weltweit über 100 Millionen Abonnenten und eine ständig wachsende Bibliothek mit Originalinhalten. In der Tat wächst der Streaming-Entertainment-Kuchen von Hastings jetzt so groß, dass er HBO nicht mehr als größten Konkurrenten seines Unternehmens betrachtet. Nun glaubt er, dass es ... Schlaf ist.


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